CLOSER TEAM · МЕТОД РАБОТЫ

    Как работает Closer Team: этапы запуска B2B-продаж

    Closer Team — основной формат AXCEND и External B2B Sales Development Center. Мы начинаем не с потока звонков, а с исследования продукта, рынка и компаний, которым предложение действительно может быть нужно. Затем выстраиваем деловые переговоры и передаём клиента, готового к сделке.

    Обсудить проект
    Команда AXCEND обсуждает рынок и стратегию B2B-продаж

    CLOSER TEAM · PROCESS

    Где на самом деле формируется результат

    Звонок — только видимая часть процесса. Большая часть результата появляется до первого контакта: в исследовании, выборе компаний и подготовке логики переговоров.

    55%

    Подготовка до звонков

    Аудит продукта, оффера, рынка и целевой выборки; аргументы и сценарий предметного диалога.

    40%

    Выход и переговоры

    Работа с компаниями проектной выборки, выход на нужных представителей и деловой диалог.

    5%

    Отчётность и передача

    Контекст переговоров, статусы, следующий шаг и понятная картина проекта для вашей команды.

    НУЛЕВОЙ ШАГ

    Старт проекта

    Проект стартует после согласования условий и оплаты счёта. С этого момента мы начинаем не со звонков, а с подготовки: изучаем продукт, рынок и логику будущей коммуникации.

    01 · ЭТАП 1

    Досье и аудит продукта

    Анализ бизнеса, оффера и рынка до первого звонка.

    Перед началом коммуникации мы детально изучаем ваш бизнес. Собираем досье на компанию и проводим аудит коммерческого предложения: как сформулирована ценность продукта, какие вопросы останутся у рынка и что требуется уточнить ещё до первого разговора.

    Изучаем сегменты, конкурентов, процессы закупки и факторы выбора. При необходимости проводим маркетинговое и рыночное исследование, чтобы увидеть сильные стороны, риски и реальные основания для делового диалога.

    Именно здесь часто обнаруживаются ошибки в оффере: продукт может быть сильным, но описан не для того потребителя или не теми словами. Такие вещи лучше исправить до выхода к рынку, а не после десятков непродуктивных контактов.

    Результат этапа: понимаем, кто ваш клиент и конкурент, какие аргументы действительно работают в переговорах и какое ценностное предложение несём в рынок.

    02 · ЭТАП 2

    Формирование целевой выборки

    Собираем компании по закупочным сигналам — без покупных «холодных» списков.

    Мы не покупаем готовые базы. Предварительную выборку собираем сами — на основе результатов исследования, отраслевых источников и признаков потребности в конкретной категории.

    Отслеживаем активность компаний и изменения внутри них: развитие направления, запуск проектов, интерес к определённым решениям, закупочные сигналы и другие признаки того, что предложение может быть своевременным.

    На основании этих сигналов формируем проектную выборку. Заказчик утверждает итоговый список; при необходимости резервные компании используются для замены недозвонов по согласованным условиям проекта.

    Результат этапа: выверенный пул компаний с подтверждаемым потенциалом, а не случайный список контактов.

    03 · ЭТАП 3

    Выход на нужного представителя

    Ежедневная ручная работа с компаниями проектной выборки.

    Менеджеры вручную работают с каждой компанией: уточняют структуру, проходят секретарей и административные барьеры, определяют корректный путь к участнику процесса, который отвечает за задачу или влияет на решение.

    Этот этап не сводится к формальному звонку. Чтобы выйти к нужному представителю, иногда требуется несколько касаний и аккуратная логика коммуникации внутри компании.

    За что вы платите: за живую профессиональную работу по выходу к нужным людям. Без неё даже сильный продукт может остаться незамеченным.

    04 · ЭТАП 4

    Презентация и переговоры

    Подготовленный B2B-диалог — без заученных фраз.

    Предметная продажа начинается с момента, когда менеджер представляет продукт или услугу, выявляет задачу компании и ведёт полноценный деловой диалог. Мы не читаем текст с экрана: структура разговора выверена заранее, но сам разговор строится по ситуации клиента.

    Возражение для нас — не механический отказ, а вопрос, который помогает понять контекст и уровень интереса. Поэтому мы не «впариваем» предложение всем подряд, а развиваем переговоры там, где есть деловая предпосылка.

    К передаче готовится компания, которая понимает суть предложения, видит его применимость для своей задачи и готова к следующему шагу сделки в согласованном формате.

    Результат этапа: подготовленные B2B-переговоры, в которых с вашим потенциальным клиентом говорит специалист, разбирающийся в продукте и задаче рынка.

    Почему это работает

    Наша уникальность — в самом процессе. Мы не звоним наугад: каждый контакт опирается на анализ оффера, рыночные данные и сигналы поведения компании. Поэтому можем намного точнее прогнозировать потенциал проекта.

    Мы не предлагаем продукт тем, кому он не нужен. Ищем тех, кому он нужен сейчас, в ближайшей перспективе или может стать своевременным при правильном контексте. Если рынку нужен анализ — ему не продают бульдозер. Наша задача — находить вам надёжных целевых клиентов.

    CLOSER TEAM · FIT

    Кому больше всего подходит Closer Team

    Это формат не для массового обзвона, а для сложных и осмысленных B2B-задач: когда нужен внешний отдел развития продаж, исследование рынка и профессиональные переговоры.

    Сложный продукт или услуга

    Технологические, производственные, консалтинговые и корпоративные решения, где важно сначала разобраться в задаче клиента и логике закупки.

    Выход в новый рынок

    Для компаний из Казахстана, Узбекистана, Кыргызстана, Армении, Азербайджана и других стран, которым нужно найти релевантных клиентов, партнёров, дистрибьюторов или сети.

    Нет внешней B2B-команды

    Когда не хочется нанимать и обучать отдел с нуля, но необходимо подготовить основу продаж и начать содержательные переговоры с рынком.

    СЛОВО СТАРШЕГО МЕНЕДЖЕРА

    «Качественный B2B-разговор нельзя заменить количеством касаний. До переговоров важно понять, почему компании может быть актуально предложение, кто участвует в решении и на каком языке с ней корректно говорить. Поэтому наша работа начинается с подготовки: изучаем рынок, собираем фактуру и только затем выстраиваем коммуникацию. Такой подход помогает клиенту видеть в разговоре деловую ценность, а вашей команде — получать компании с понятным контекстом и следующим шагом.»

    Айсылу

    Старший менеджер по B2B-продажам · Closer Team, AXCEND

    Айсылу, старший менеджер по B2B-продажам Closer Team AXCEND

    AXCEND · CLOSER TEAM

    Что получает заказчик

    В договоре заранее фиксируются проектная выборка, критерии результата, формат отчётности и роли сторон. После оценки рынка и продукта можно согласовать индивидуальный показатель квалифицированных B2B-переговоров — обычно от 2% до 5%.

    • Понятную логику: кому, почему и с каким предложением команда выходит на рынок.
    • Не обезличенные лиды, а компании с зафиксированным деловым контекстом и следующим шагом.
    • Прозрачную отчётность и возможность вашей команды продолжить работу со сделкой.

    Если у вас уже есть большая согласованная база и нужно быстро проверить актуальность контактов или выявить интерес, вам может подойти Lead Generation Unit — отдел первичной B2B-квалификации.

    Как работает Lead Generation Unit

    Обсудим, подходит ли вам Closer Team

    На встрече разберём продукт, рынок и коммерческую задачу. Скажем, какой формат уместен, что нужно подготовить до старта и какой результат можно реалистично зафиксировать.

    Обсудить проект

    Готовы обсудить вашу задачу?

    Напишите нам — обсудим рынок, продукт и подход к проекту на короткой встрече. Без презентаций «о нас» — сразу по делу.